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  • 华润置地(北京)物业管理有限责任公司12bet娱乐城分公司
    来源:    发布时间: 2019-04-29 08:41   157 次浏览   大小:  16px  14px  12px

     

    华润置地(北京)物业管理有限责任公司12bet娱乐城分公司,在12bet娱乐城分别有华润凯旋门、12bet娱乐城C领寓、置地广场、写字楼四个业态,是华润综合体下的高品质住宅项目,项目总建筑面积约为61万平方米,共有五千多户,各项目物业服务中心严格按照服务星级标准落实工作,在行业当中更规范化、标准化管理。

    各项目严格贯彻执行国家、地方有关 EHS 法律法规、方针政策,以及上级单位济南公司有关 EHS 工作的要求,定期落实检查项目安全问题,查出并及时给予整改,保证项目的运行安全,给业主一个安全舒适个居住环境。

    EHS管理:项目配备专业的安全督导员,每年12 月编制完成项目年度 EHS 工作计划,并按期(月度、季度)推进相关事项落实,负责 EHS 工作总结,跟踪目标完成情况; 监督管理项目 EHS 体系正常运转,建立健全项目 EHS 管理体系文件,按照济南公司 EHS 管理要求,完善组织、责任、教育、风险控制、监督保障、优化改进、文化、考核评价、节能、健康等管理体系,实现 EHS 管理规范化、科学化、标准化;组织编制所属项目的 EHS 目标及责任书,督促 EHS 责任体系的有效落实,于每年1月起组织本物业项目 EHS 责任书的逐级签订工作,3 月底完成签订,落实岗位 EHS 目标和责任;推进落实项目 EHS 教育和培训计划,并将开展实施内容在当月月报中体现,监督项目特种作业人员持证上岗情况和员工上岗前及轮岗前安全教育培训情况,并与关键基础管理信息统计表于当月 28 日前反馈物业济南公司 EHS 部; 监督设备设施管理部门的安全管控,督促责任部门落实特种设备的年检工作;每周组织检查项目 EHS 状况,及时排查 EHS 事故隐患,提出改进建议,并督促责任部门落实 EHS 整改措施,于项目周例会进行隐患问题汇报与整改情况反馈;按上级要求定期组织开展项目 EHS 风险辨识和评估工作,并组织制定项目重要危险源的监控措施和管理方案,使重要危险源得到有效监控;组织项目相关方开展 EHS 管控,参与相关方 EHS 履约检查评价,并于每月 27 日前将相关方 EHS 履约信息汇总表提报物业济南公司 EHS 部;编制项目“安全行为观察”活动计划,按计划组织行为观察活动,并统计整理安全行为观察内容于当月 25 日前同 EHS 月报反馈至物业济南公司EHS 部。

    消防安全把控:每日秩序岗对项目的消防设备进行定期半小时打更,有检查记录,在巡检时及时发现问题处理,每月大区安全检查部对项目实施监控,要求项目将安全意识灌输到全员知晓,组织所属项目员工参与各类安全活动,提升员工安全意识,定期开展安全教育培训,让员工在学习中感悟安全的重点防范。

    装修管理把控:做好装修前的交底,签订管理协议,装修之前入户讲解注意事项,违规装修禁止范围、消防 喷淋的正确使用;每日对装修现场工人要求无火作业,动火需要专人看管在指定时间内完成,配备灭火器进行施工。

    设备设施管理:严格按照大区体系文件管控项目设施设备,每日专人现场设备的检查,形成检查报告,对消防设备、门禁系统日常做好维护把控。

    华润置地物业秉承“引领商业进步,共创美好生活”为使命,认真履行总部各项安全标准和要求,认真落实安全责任人,为广大业主创造一个安全的环境。